Human Resource Management (HRM) – Ledelse av menneskelige ressurser
HRM handler om å utvikle, motivere og lede mennesker slik at virksomheten når sine mål og styrker konkurransekraften.
Studieinformasjon
-
Studiested: Drammen, Porsgrunn, Vestfold og Hallingdal -
Studienivå: Videreutdanning -
Studieopplegg: Samlingsbasert -
Studiepoeng: 15 -
Undervisningsspråk: Norsk
Hva er Human Resource Management?
Bak enhver suksessfull organisasjon står mennesker. For å bygge sterke og velfungerende arbeidsplasser må vi forstå hva som motiverer, engasjerer og driver våre ansatte til å yte sitt beste. HRM understreker at mennesker er nøkkelen til både lønnsomhet og produktivitet og at godt lederskap på alle nivåer er avgjørende for å skape resultater. Det handler om å forstå hvordan vi kan styrke ansattes prestasjoner og skape et stimulerende arbeidsmiljø til fordel for både mennesker og organisasjoner. HRM-studiet ved USN gir en introduksjon til ulike HR-praksiser gjennom hele «ansattreisen» fra rekruttering til avslutning av arbeidsforhold og setter det i sammenheng med virksomhetens mål og strategier. HR-arbeid i organisasjoner omfatter både HR-avdelingens rolle og det voksende ansvaret team- og linjeledere har for strategisk og operativ personalledelse.
På studiet møter du dyktige forelesere som både forsker og jobber operativt innen HR-feltet.
Hvorfor Human Resource Management?
Ledelse- og HR-arbeid i organisasjoner sees både i forhold til HR-avdelingens ansvars- og arbeidsområder og linjelederes operative og strategiske personalansvar. Studiet er like relevant for begge målgrupper.
– Når ansatte er virksomheters viktigste konkurransekraft, så sier det seg selv at kunnskap om mennesker er noe som må gjennomsyre alle ledd i organisasjonen (Kåre Slåtten, fagansvarlig for HRM-studiet).
Dette lærer du hos oss
Vi vil gi deg bred forståelse for problemstillinger og verktøy knyttet til planlegging, anskaffelse, utvikling og avvikling av menneskelig ressurser i organisasjonen.
Vi ser blant annet på
- hensiktsmessige HRM-aktiviteter i ulike kontekster
- HR-analyser og målinger
- HR-funksjonens roller, organisering og samspillet mellom linjeorganisasjonen
- Innretninger på HR-arbeidet og de motivasjonsmessige konsekvensene
- Strategiske analyser og konsekvenser for HR-arbeidet
- Dynamisk og strategisk kompetanseutvikling
Etter endt studie skal man kunne reflektere over hvordan HRM-relaterte spørsmål kommer til uttrykk i arbeids- og samfunnsliv og være i stand til å planlegge og gjennomføre innovative HRM-prosesser i egen virksomhet.